课程点评：相信没有企业会拒绝利用AI决策实现智能化转型成为“下一代”企业，但如何正确理解智能化转型？怎样设置目标？如何设计路径？投入多少才能达到预期？真正找到正确路径的企业凤毛麟角，本节课，我们请来了第四范式联合创始人、首席架构师——胡时伟老师为大家讲述与解答。
课程简介：
课程亮点：
新技术的涌现常常改写行业竞争格局，催生新的商业模式。因此，AI随着AlphaGo进入公众视野后，也引发了企业经营者的关注。然而，认同“AI应该很重要”的同时，更多的企业经营者困惑于“AI对企业经营有什么用？”殊不知，在一些行业，AI决策催生的“下一代”企业已经替代“上一代”企业……
相信没有企业会拒绝利用AI决策实现智能化转型成为“下一代”企业，但如何正确理解智能化转型？怎样设置目标？如何设计路径？投入多少才能达到预期？真正找到正确路径的企业凤毛麟角……
本节课，我们请来了第四范式联合创始人、首席架构师——胡时伟老师为大家讲述与解答。
第四范式成立于2014年，致力于以AI决策帮助企业转型，多年蝉联中国机器学习平台市场份额第一。在银行、零售、制造等行业，最头部的企业选择与第四范式联手推进智能化转型。
今天的课程，将回答以下几个问题：
1、什么是“下一代”企业？
2、人工智能如何作用于企业经营？
3、通过智能化转型，成为“下一代”企业的思路
4、企业依据AI决策转型的具体方法
课程预告.mp4
第一部分，什么是下一代的企业.mp4
第二部分，企业依托AI决策迈向转型的思路.mp4
第三部分，如何通过智能化转型，成为下一代的企业.mp4
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