当AI可以这么大程度上替代掉人的时候，每个人都有非常关键的不可替代的竞争力，那就是沟通能力。

跟着脱不花老师摸爬滚打，搞定复杂关系，打造高效团队，助你用沟通，掌握职场主动权！

课程目录：

00讲 导论：极简管理学.mp4

00讲 导论：极简管理学.pdf

00讲 开营直播｜第1期中高级管理者沟通训练营.mp4

01讲 摸清家底：怎么把组织交给自己的队伍搞清楚.mp4

01讲 摸清家底：怎么把组织交给自己的队伍搞清楚.pdf

02讲 爬梳人力：怎么优化团队，培养A类员工.mp4

02讲 爬梳人力：怎么优化团队，培养A类员工.pdf

03讲 滚动强化：怎么利用绩效面谈，让下属真正把目标当回事.mp4

03讲 滚动强化：怎么利用绩效面谈，让下属真正把目标当回事.pdf

04讲 以打代训：怎么辅导，让你的下属能成事，还能够持续成长.mp4

04讲 以打代训：怎么辅导，让你的下属能成事，还能够持续成长.pdf

05讲 以打代训：怎么做培训，提高团队战斗力.mp4

05讲 以打代训：怎么做培训，提高团队战斗力.pdf

06讲 多头沟通（上）：怎么做好跨部门沟通，展现我的全局思维.mp4

06讲 多头沟通（上）：怎么做好跨部门沟通，展现我的全局思维.pdf

07讲 多头沟通（下）：怎么消化多头意见，当好信息供应商.mp4

07讲 多头沟通（下）：怎么消化多头意见，当好信息供应商.pdf

08 讲 快速拉通：怎么做好上传下达，保证团队执行力.mp4

08 讲 快速拉通：怎么做好上传下达，保证团队执行力.pdf

09讲 做好品牌：怎么打造职场个人品牌.mp4

09讲 做好品牌：怎么打造职场个人品牌.pdf

10讲 建好网络：怎么发展社交关系，为自己的身价增值.mp4

10讲 建好网络：怎么发展社交关系，为自己的身价增值.pdf

11讲 反思反省：怎么做好部门述职，赢得稳定的信任和支持.mp4

11讲 反思反省：怎么做好部门述职，赢得稳定的信任和支持.pdf

12 反思反省：怎么总结团队经验，沉淀好组织知识资产.mp4

12 反思反省：怎么总结团队经验，沉淀好组织知识资产.pdf

毕业典礼.mp4

第1周 答疑直播.mp4

第1周 答疑直播.pdf

第2周 答疑直播.mp4

第2周 答疑直播.pdf

第3周 答疑直播.mp4

第3周 答疑直播.pdf

加餐小课：怎么做好跨部门沟通.mp4

加餐小课：怎么做好跨部门沟通.pdf

直播 第二周训练课.mp4

直播 第三周训练课.mp4

直播 第一周训练课.mp4

《脱不花·中高级管理者沟通训练营》是一门专为中高级管理者设计的沟通能力提升课程。在现代商业环境中，良好的沟通能力对于管理者来说至关重要。这门训练营旨在帮助管理者们提升沟通技巧，更好地与团队成员、同事和上级进行有效的沟通。

通过该训练营，管理者将学习到一系列实用的沟通技巧和策略，包括有效倾听、清晰表达、积极反馈和解决冲突等。课程内容涵盖了不同沟通场景和情境，如团队会议、一对一沟通、演讲和谈判等，帮助管理者们在各种情况下都能够应对自如。

此外，训练营还提供了大量的实践机会和案例分析，让管理者们能够通过模拟演练和实际情境练习，从而真正掌握和应用所学的沟通技巧。同时，训练营还提供了个人反馈和指导，帮助管理者们发现并改进自己的沟通问题和不足之处。

《脱不花·中高级管理者沟通训练营》旨在帮助管理者们打破沟通障碍，提升领导力和团队合作能力，从而更好地实现个人和组织的目标。无论是想在职场中更好地与他人合作，还是希望提升自己的领导力，这门训练营都会为管理者们提供宝贵的学习和成长机会。