课程目录

1-01节【1】 什么是人性管理？.mp4

1-02节【2】找到员工的内在推动力，解锁管理「强方法」.mp4

1-03节【3】争强好胜的员工这么管：“你真的真的很不错”.mp4

1-04节【4】爱钻牛角尖的员工这么管：“你要一步一步往上爬”.mp4

1-05节【5】玩心大的员工这么管：“这件事可不可以更好玩”.mp4

1-06节【6】好高骛远的员工这么管：“你是在建一座教堂”.mp4

1-07节【7】走出管理的怪圈，再糟的情况也有办法.mp4

1-08节【8】提升你的管理推动力，做团队能力「放大器」.mp4

1-09节【9】如何用四象限，挖掘员工的推动力.mp4

1-10节【10】激发员工的四种话术，照着说就有用.mp4

1-11节【11】搭化学反应最强的班子，提高团队续航能力.mp4

1-12节【12】巧用四象限，做下属的发动机（上）.mp4

《胡渐彪【人性管理课【视频课】找对方向，做好引领，做聪明的管理者》是一门关于人性管理的视频课程。胡渐彪作为课程的讲师，通过他丰富的管理经验和独特的管理理念，帮助学员找到正确的管理方向，成为聪明的管理者。

在这门课程中，胡渐彪将深入探讨人性管理的重要性和实践技巧。他将分享如何理解和应用心理学原理来有效地引导团队成员，培养他们的潜力和积极性。通过案例分析和实际操作，学员将学习到如何建立良好的沟通和协作机制，以及如何处理人际关系和解决冲突。

这门课程适用于各个管理层级的人士，包括初级管理者和高级领导者。无论你是新手还是有经验的管理者，通过学习这门课程，你将获得提升管理能力的关键知识和技能。胡渐彪将带领你探索管理的本质，帮助你成为一个聪明、有洞察力的管理者，推动团队和组织的发展和成功。

无论你是企业管理者、团队领导者还是想要提升自己的管理能力，这门课程都将为你提供宝贵的指导和启示。通过学习胡渐彪的人性管理课，你将在管理领域取得更大的成就，实现个人和组织的共同发展。